为深入发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与财务运营业务深度融合，4月30日，财务运营部党支部正式成立2026年度党员先锋队，围绕年度重点工作任务，组建七个专项攻坚工作小组，吹响了新一年党建与业务协同奋进的“集结号”。

一支先锋队，凝聚骨干力量

先锋队以党员为主体，同时广泛吸纳部门非党员业务骨干共同参与，形成“党员带头、骨干跟进、全员发力”的攻坚梯队，由支部书记邱俊锋同志担任队长，副书记邵旺志、杨涛涛，党员骨干甘欣妍、成桂先、邝玉霞、郑小玲、韩德华、叶青青、李志琴、孙秋歌为队员，锚定工作目标，团结部门骨干，带头冲锋在业务一线，强化进度管理，确保各项任务有力有序推进。

七个工作小组，聚焦重点攻坚

结合年度重难点任务，党员先锋队分为七个专项工作小组，覆盖财务能力提升、成本管理、财务数字化、资金管理、内控管理、财务BP及赋能业务单位等关键领域，形成“一小组一任务、一任务一方案”的精准攻坚格局。

先锋队对各工作小组的攻坚目标进行再细化、再明晰，将年度重点任务拆解为可衡量、可追踪的具体行动项，做到方向清、路径明、落地实，进一步压实攻坚任务主体责任，真正把党建优势转化为破解业务难题的战斗力。

党旗所指，行动所向

要求全体先锋队员聚焦目标、攻坚克难，打破科室壁垒，把“主题党日”开到业务一线，杜绝形式主义，务求工作实效。支部将建立定期汇报与交流机制，在党员大会上通报任务进展，开展经验分享与案例提炼，形成可复用的方法论和工具包，推动支部工作持续提升。对先锋作用突出的党员，优先纳入党内评优范围。

组建党员先锋队，既是集结号，更是责任状。财务运营部党支部将以党员先锋队为旗帜，带领全体干部员工在攻坚中锤炼党性、在实干中彰显担当，为推动集团高质量发展贡献财务力量。